İntranet, bir şirket veya organizasyonun sadece iç çalışanları için erişime açık olan özel bir ağdır. Temel olarak, internetin bir alt kümesi gibidir ancak yalnızca belirli bir grup insanın kullanımına açıktır. İntranet, çalışanların ortak bir platformda bilgi paylaşmalarını, işbirliği yapmalarını ve günlük iş süreçlerini yönetmelerini sağlayan bir kuruma özel ağdır.

Intranet platformu çalışanların deneyimini geliştirmek, çalışanların dahiliyetini(engagement) desteklemek vegeleceğin iş modelleri kolaylaştırmak için merkezi ve önemli role sahiptir.

Araştırmalara göre çalışanların %62 si kurum içi yetersiz iletişim nedeniyle iş tatminsizliği yaşıyor. Yetersiz iletişim ile ilgili en önemli 3 sorun;

• Yönetimden Çalışanlara İletişim Eksikliği: %38

• Kurum Geneli Zayıf İletişim : %14

• Değişikliklerin Yeterince İletişim Kurulmaması : %12

Intranet yazılımları konusunda beklentiler hızla değişiyor, daha önceki yıllarda Intranet basit bir dosya paylaşım ortamı soumluluğu üstlenirken günümüzde kurum içi iletişimi geliştirmeye, verimliliğe ve en önemlisi de çalışan bağlılığına önemli etkisi bulunan yazılımlar haline geldi.Gartner’a göre "Intranet platformu çalışanların deneyimini geliştirmek, çalışanların dahiliyetini(engagement) desteklemek vegeleceğin iş modelleri kolaylaştırmak için merkezi ve önemli role sahiptir"

Yetenek yönetimi; bir organizasyona değer katacak yetenekli bireylerin belirlenmesi, çekilmesi, geliştirilmesi ve elde tutulması süreçlerinin bütünüdür.

Bu süreç; işe alımdan kariyer gelişimine, liderlik eğitiminden performans yönetimine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar.

Rekabet Avantajı Sağlar : Doğru yeteneklerle çalışmak, inovasyonu ve verimliliği artırır.

Kurumsal Hafıza Oluşturur : Çalışanların uzun süreli bağlılığı, şirket kültürünü güçlendirir.

Liderlik Sürekliliği Sağlar : İçeriden lider yetiştirmek, dış kaynaklara bağımlılığı azaltır.

🧩 Başarılı Bir Yetenek Yönetimi Stratejisi Nasıl Olmalı?

Stratejik Planlama: İş hedefleriyle uyumlu bir insan kaynakları vizyonu oluşturulmalı.

Veri Odaklı Yaklaşım: Performans ve potansiyel analizleri, karar alma süreçlerinde rehber olmalı.

Gelişim Olanakları: Eğitim programları, mentorluk ve kariyer yolları net olmalı.

İşveren Markası: En iyi yetenekleri çekmek için güçlü bir şirket imajı şart.

Çeşitlilik ve Dahil Etme: Farklı bakış açıları değer katar, kapsayıcı kültür sürdürülebilirliği destekler.

Yetenek Yönetimi Yazılımı, şirketlerin işe alım, çalışan gelişimi, performans yönetimi, kariyer planlama ve çalışan bağlılığı gibi süreçlerini merkezi ve dijital bir platformda yönetmelerine olanak tanır. Bu tür yazılımlar İK süreçlerini optimize eder, karar destek sistemleriyle yönetime içgörü sunar ve verimliliği artırır.

• İşe Alım : İlan yayımlama, aday takibi, otomatik değerlendirme.

• Performans Yönetimi: Hedef belirleme, değerlendirme döngüleri, 360 derece geri bildirim.

• Eğitim & Gelişim: Online eğitimler, gelişim planları, sertifikasyon takip.

• Kariyer Planlama: Terfi süreçleri, halefiyet planlaması.

• Yetenek Havuzu Yönetimi: Kritik pozisyonlar için potansiyel adayların belirlenmesi.

• Çalışan Bağlılığı & Geri Bildirim: Anketler, memnuniyet skorları, öneri sistemleri.

• Analitik & Raporlama: KPI takibi, çalışan devir hızı, yetenek boşluk analizleri.

Günümüz en yeni teknolojileri ile geliştirdiğimiz VNS EasyTalent kurum içi yetenek yönetim sürecinizi esnek ve hızlı yönetmeye yarayan yetkin ve modern Yetenek Yönetim platformudur.

OKR (Objectives and Key Results), bireylerin, ekiplerin ve şirketlerin hedeflerini belirlemeleri ve bu hedeflere ulaşma sürecini ölçmeleri için kullanılan modern bir performans yönetim çerçevesidir.

Google, Intel, LinkedIn, Spotify gibi birçok teknoloji devi tarafından da kullanılan bu yöntem, özellikle odaklanmayı, şeffaflığı ve hizalanmayı artırmak için tercih edilir.

📌 Objective (Hedef):

Ne başarmak istiyorsunuz?

İlham verici, net ve ölçülebilir olmayan kısa bir ifadedir.

Genellikle niteliksel ve motive edici olur.

🔑 Key Results (Anahtar Sonuçlar):

Bu hedefe ulaştığınızı nasıl bileceğiz?

Objective’e ulaşılıp ulaşılmadığını göstermek için kullanılan ölçülebilir çıktılardır.

Genellikle nicel, zaman kısıtlı ve nettir.

Her hedefe 2–5 anahtar sonuç yazılır.

OKR (Objectives and Key Results) yazılımları, bireylerin, ekiplerin ve organizasyonların hedeflerini tanımlamasını, ölçmesini ve takip etmesini kolaylaştıran dijital araçlardır. Bu yazılımlar sayesinde OKR süreçleri daha şeffaf, ölçülebilir ve takip edilebilir hale gelir.

Günümüz en yeni teknolojileri ile geliştirdiğimiz VNS EasyOKR kurum içi OKR sürecinizi esnek ve hızlı çözmeye yarayan yetkin ve modern OKR Yönetim platformudur.

Ürünlerimiz sayfasında VNS EasyTalent ürünümüze ait temel bilgileri bulabilirsiniz.

Yetkili arkadaşımız detay bilgilendirme için sizinle en kısa sürede iletişim kuracak.

Ürünlerimiz sayfasında VNS Employee Hub ürünümüze ait 30 + fonksiyonun detaylarına ulaşabilirsiniz.

Yetkili arkadaşımız detay bilgilendirme için sizinle en kısa sürede iletişim kuracak.

Ürünlerimiz sayfasında VNS EasyOKR Yapay Zeka Destekli ürünümüze ait modül bilgilerine bulabilirsiniz.

Yetkili arkadaşımız detay bilgilendirme için sizinle en kısa sürede iletişim kuracak.

VNS Teknoloji olarak yetkin ekibimiz ile web ve mobil yazılım geliştirme teknolojilerinde şirketinize özel dijitalleşme çalışmalarına destek sağlıyoruz.

Yetkili arkadaşımız detay bilgilendirme için sizinle en kısa sürede iletişim kuracak.