İntranet, şirkət və ya təşkilat daxilində yalnız daxili işçiləri üçün əlçatan olan özəl bir şəbəkədir. Əslində, bu, internetin bir alt dəstidir, lakin yalnız müəyyən bir qrup insan üçün əlçatandır. İntranet, işçilərə məlumat paylaşmağa, əməkdaşlıq etməyə və gündəlik iş proseslərini ortaq bir platformada idarə etməyə imkan verən bir təşkilata xas bir şəbəkədir.

İntranet platforması işçi təcrübəsinin artırılmasında, işçilərin cəlb olunmasının dəstəklənməsində və gələcək biznes modellərinin asanlaşdırılmasında mərkəzi və mühüm rol oynayır.

Araşdırmalara görə, işçilərin 62%-i qeyri-kafi daxili ünsiyyət səbəbindən işdən narazılıq yaşayır. Qeyri-kafi ünsiyyətlə bağlı ən əhəmiyyətli üç problem bunlardır: • Rəhbərlikdən işçilərlə ünsiyyətin olmaması: 38% • Təşkilat daxilində zəif ünsiyyət: 14% • Dəyişikliklərin Qeyri-kafi Məlumatlandırılması: 12% İntranet proqram təminatı ilə bağlı gözləntilər sürətlə dəyişir. Əvvəlki illərdə intranetlər sadəcə fayl paylaşma mühiti kimi xidmət edirdisə, bu gün onlar daxili ünsiyyətə, məhsuldarlığa və ən əsası işçilərin cəlb olunmasına əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərən proqram təminatına çevrilib. Gartner-ə görə, " İntranet platforması işçi təcrübəsinin artırılmasında, işçilərin cəlb olunmasının dəstəklənməsində və gələcək biznes modellərinin asanlaşdırılmasında mərkəzi və vacib rol oynayır."

İstedadların idarə edilməsi, təşkilata dəyər qatacaq istedadlı şəxslərin müəyyən edilməsi, cəlb edilməsi, inkişaf etdirilməsi və saxlanılması prosesidir. Bu proses işə qəbul və karyera inkişafından tutmuş liderlik təlimi və performansın idarə edilməsinə qədər geniş sahələri əhatə edir.

Bu, rəqabət üstünlüyü təmin edir: Düzgün istedadla işləmək innovasiyanı və məhsuldarlığı artırır. Korporativ Yaddaş Yaradır: İşçilərin uzunmüddətli öhdəliyi şirkət mədəniyyətini gücləndirir. Liderliyin davamlılığını təmin edir: Liderlərin daxildən yetişdirilməsi xarici resurslardan asılılığı azaldır. 🧩 Uğurlu İstedad İdarəetmə Strategiyasını Nə Yaradır? Strateji Planlaşdırma: Biznes məqsədləri ilə uyğunlaşdırılmış insan resursları vizyonu yaradılmalıdır. Məlumatlara Əsaslanan Yanaşma: Performans və potensial təhlillər qərar qəbuletmə proseslərinə rəhbərlik etməlidir. İnkişaf İmkanları: Təlim proqramları, mentorluq və karyera yolları dəqiq müəyyən edilməlidir. İşəgötürən Brendinqi: Güclü bir şirkət imici ən yaxşı istedadları cəlb etmək üçün vacibdir. Müxtəliflik və İnklüzivlik: Müxtəlif perspektivlər dəyər qatır və inklüziv mədəniyyət davamlılığı dəstəkləyir.

İstedadların İdarə Edilməsi Proqram Təminatı şirkətlərə mərkəzləşdirilmiş və rəqəmsal platformada işə qəbul, işçilərin inkişafı, performansın idarə edilməsi, karyera planlaşdırması və işçilərin cəlb olunması kimi prosesləri idarə etməyə imkan verir. Bu cür proqram təminatı HR proseslərini optimallaşdırır, qərar dəstəyi sistemləri vasitəsilə rəhbərliyə məlumat verir və səmərəliliyi artırır. • İşə qəbul: İş elanı, namizədlərin izlənməsi, avtomatlaşdırılmış qiymətləndirmə. • Performansın İdarə Edilməsi: Məqsəd qoyuluşu, qiymətləndirmə dövrləri, 360 dərəcə rəy. • Təhsil və İnkişaf: Onlayn təlim, inkişaf planları, sertifikatlaşdırmanın davamı. • Karyera Planlaması: Vəzifə yüksəlişi prosesləri, varislik planlaması. • İstedad Hovuzunun İdarə Edilməsi: Kritik vəzifələr üçün potensial namizədlərin müəyyən edilməsi. • İşçilərin Cəlb Olunması və Rəyləri: Sorğular, məmnuniyyət balları, təklif sistemləri. • Analitika və Hesabat: KPI izləmə, işçi axını nisbəti, bacarıq boşluqlarının təhlili. Bu günün ən son texnologiyaları ilə hazırlanmış VNS EasyTalent, daxili istedad idarəetmə prosesinizi çevik və tez idarə etməyə kömək edən səlahiyyətli və müasir bir İstedad İdarəetmə platformasıdır.

OKR (Məqsədlər və Əsas Nəticələr) fərdlər, komandalar və şirkətlər tərəfindən məqsədlərini müəyyən etmək və onlara çatma prosesini ölçmək üçün istifadə edilən müasir bir performans idarəetmə çərçivəsidir. Google, Intel, LinkedIn və Spotify kimi bir çox texnologiya nəhəngi tərəfindən istifadə edilən bu metod, diqqəti, şəffaflığı və uyğunluğu artırmaq üçün xüsusilə üstünlük təşkil edir. 📌 Məqsəd: Nəyə nail olmaq istəyirsən? Bu, ilhamverici, aydın və ölçüyəgəlməz qısa bir ifadədir. Onlar adətən keyfiyyətli və motivasiyaedici olurlar. 🔑 Əsas Nəticələr: Bu məqsədə çatdığınızı necə biləcəyik? Bunlar məqsədə çatılıb-çatılmadığını göstərmək üçün istifadə edilən ölçülə bilən nəticələrdir. Onlar adətən kəmiyyət, vaxt məhdudiyyəti və aydınlıq baxımından olur. Hər məqsəd üçün iki-beş əsas nəticə yazılır.

OKR (Məqsədlər və Əsas Nəticələr) proqram təminatı, fərdlərin, komandaların və təşkilatların məqsədlərini müəyyənləşdirməsini, ölçməsini və izləməsini asanlaşdıran rəqəmsal vasitələrdən ibarətdir. Bu proqram təminatları OKR proseslərini daha şəffaf, ölçülə bilən və izlənilə bilən edir. Günümüzün ən son texnologiyaları ilə hazırlanmış VNS EasyOKR, daxili OKR proseslərinizi çevik və tez bir zamanda həll etməyə kömək edən səlahiyyətli və müasir bir OKR (Açıq Resursların İdarə Edilməsi) platformasıdır.

VNS EasyTalent məhsulumuz haqqında əsas məlumatları Məhsullar səhifəmizdə tapa bilərsiniz. Səlahiyyətli nümayəndəmiz ən qısa müddətdə sizinlə əlaqə saxlayaraq ətraflı məlumat verəcək.

VNS İşçi Mərkəzi məhsulumuzun 30-dan çox funksiyası haqqında ətraflı məlumatı Məhsullar səhifəmizdə tapa bilərsiniz. Səlahiyyətli nümayəndəmiz ən qısa müddətdə sizinlə əlaqə saxlayaraq ətraflı məlumat verəcək.

VNS EasyOKR süni intellektlə işləyən məhsulumuzun modulları haqqında məlumatı Məhsullar səhifəmizdə tapa bilərsiniz. Səlahiyyətli nümayəndəmiz ən qısa müddətdə sizinlə əlaqə saxlayaraq ətraflı məlumat verəcək.

VNS Technology şirkətində, ekspert komandamızla, şirkətinizin veb və mobil proqram təminatı inkişaf texnologiyalarında fərdiləşdirilmiş rəqəmsal transformasiya səylərini dəstəkləyirik. Səlahiyyətli nümayəndəmiz ən qısa müddətdə sizinlə əlaqə saxlayaraq ətraflı məlumat verəcək.